Estendendo o MASUP para a especificação de papéis de agentes a partir da modelagem de negócio

Abstract

Sistemas Multiagentes ganharam muita atenção nos últimos anos através do surgimento de novas propostas para metodologias de desenvolvimento, linguagens de modelagem e plataformas para implementação e execução de tais sistemas, entre outras. Tais propostas visam o amadurecimento o processo de desenvolvimento de aplicações orientadas a agentes. Entretanto, observamos a necessidade de um método menos subjetivo para a identificação de papéis de agentes, que simultaneamente não dependesse do conhecimento técnico dos analistas de sistemas e que não envolvesse a modelagem de sistemas em si, uma vez que nesta etapa do processo de desenvolvimento, o sistema já está em construção. Devido as vantagens fornecidas pela Modelagem de Negócio, muitas empresas começaram a fazer o uso desta disciplina para reestruturação seus processos, buscando desta forma identificar possíveis melhorias dentro da organização. Dentro desse contexto, neste trabalho está sendo proposta a introdução da Modelagem de Negócio à uma metodologia voltada a construção de sistemas multiagentes para a realização da identificação de papéis de agentes. Junto com a introdução dessa disciplina, utilizamos conceitos provenientes do Processo Decisório com o intuito de tornar mais objetivo a etapa de identificação de papéis de agentes.

Multiagent Systems gained a lot of attention in the last years through the appearance of new proposals for development methodologies, modelling languages, implementation and execution environments of these systems, among others. Such proposals aim the maturing of the agent oriented development processo However, we have noticed the need for a less subjective method for agent role identification that poes not depend simultaneously on the technical knowledge of systems analysts and that does not involve the system modelling, once in this phase the system is already in construction. Due to the advantages brought by the Business Modelling, a great number of companies have started using this discipline in order to redefine their processes, aiming to find possible improvements on such process and in the organization by itself. In this context, it is being proposed in this dissertation a extension in an existing agent oriented methodology by adding the Business Modelling for agent role identification. We also bring to bear the concepts from the Decision Process to make the role identification a process more objetive.