A interação entre universidade e empresa: a perspectiva das pequenas e médias empresas brasileiras

Abstract

As empresas costumam captar informações e conhecimentos de diversas fontes, principalmente de clientes, consumidores e fornecedores. Poucas são as organizações que interagem com universidades para obtenção de informação e conhecimento. No entanto, diversas pesquisas apontam para o grande potencial das relações interorganizacionais Universidade-Empresa (UE) para gerar importantes benefícios tanto para as universidades, como para empresas e sociedade de forma geral. Quando se trata de Pequenas e Médias Empresas (PMEs), a busca de conhecimento através de relações com universidades é ainda menor. Sendo assim, essa dissertação teve como objetivo principal analisar como ocorre o processo de transferência de conhecimento no contexto da interação entre universidade e PMEs no Brasil. Para isso, foram realizadas entrevistas em profundidade, utilizando roteiro semiestruturado, com representantes de PMEs do estado do Rio Grande do Sul. Foram entrevistados 13 dirigentes ou colaboradores de PMEs e 2 consultores especialistas na interação de PMEs com universidades. A pesquisa se baseou no modelo conceitual desenvolvido por Ankrah e Al-Tabbaa (2015) o qual apresenta 4 dimensões principais do processo de Interação Universidade-Empresa (IUE): (1) Motivadores, (2) Atividades de interação, (3) Fatores intervenientes (barreiras e/ou facilitadores), e (4) Resultados da interação.Assim, na presente dissertação, esses fatores foram identificados, categorizados e analisados de acordo com a visão das PMEs brasileiras. Dentre as principais contribuições teóricas do estudo, estão o redesenho do processo de IUE através da identificação das variáveis no contexto das PMEs brasileiras. Além disso, este estudo apresentou diversos novos fatores, ou seja, antecendentes, intervenientes e consequentes da IUE que ainda não haviam sido identificados na teoria. Quanto às contribuições gerenciais, este estudo apresenta, para os dirigentes de PMEs, como as universidades podem auxiliar suas empresas e que resultados positivos as interações com a universidade podem gerar para as PMEs. Já para os dirigentes de universidades, este estudo apresenta as principais barreiras atribuídas às universidades na visão das PMEs, ou seja, pontos que as universidades necessitam melhorar para que a interação obtenha sucesso. Além disso, o estudo apresenta os fatores que motivam as PMEs a procurarem universidades, possibilitando que as universidades invistam nesses motivadores para atrair PMEs.

Industries often capture information and knowledge from a variety of sources, especially customers, consumers and suppliers. There are few organizations that interact with universities to obtain information and knowledge. However, several researches point to the great potential of inter-organizational relations between University-Industry (UI), to generate important benefits for both universities, industries and society in general. When it comes to small and medium-sized enterprises (SMEs) the pursuit of knowledge through relationships with universities is even smaller. Thus, this dissertation had as main objective to analyze how the process of knowledge transfer occurs in the context of the interaction between university and SMEs in Brazil. For that, we conducted in-depth interviews, semi-structured with representatives of SMEs in the state of Rio Grande do Sul. We interviewed 13 leaders or collaborators of SMEs and 2 consultants specialists in the interaction of SMEs with the university. The research was based on the conceptual model developed by Ankrah and Al-Tabbaa (2015), which presents four main dimensions of the University-Industry Interaction (UII) process: motivators, interaction activities, intervening factors (barriers and/or facilitators), and interaction results.Thus, in the present dissertation, these factors were identified, categorized and analyzed according to the vision of Brazilian SMEs. Among the main theoretical contributions of the study are the redesign of the UI interaction process through the identification of variables in the context of Brazilian SMEs. In addition, this study presented several new factors, that is, antecedent, intervenient and consequent of UII that had not yet been identified in the theory. Regarding the managerial contributions, this study presented to the leaders of SMEs, how universities can help their companies, and what positive results the interactions with universities can generate for SMEs. For university leaders, this study presents the main barriers attributed to universities in the view of SMEs, that is, points that universities need to improve in order for the interaction to succeed. In addition, the study presented the factors that motivate SMEs to look for universities, allowing universities to invest in these motivators to attract SMEs.