Gerenciamento de projetos: metodologias ágeis aplicadas a uma empresa digital em estágio inicial de desenvolvimento

Abstract

O estudo tem como objetivo geral analisar o impacto das ferramentas ágeis no crescimento da organização e no desenvolvimento dos funcionários, perante o sistema de metas da organização. Esse estudo atingiu o objetivo geral por meio de quatro etapas, que foram: a consolidação da cultura ágil; a estruturação do modelo de gestão Scrum; a estimativa e metrificação de tarefas; e o registro de lições aprendidas. Foi possível evidenciar os ganhos na aplicação da gestão ágil através dos indicadores de desempenho. A empresa, após o período de adaptação, apresentou um crescimento significativo na produtividade, atingindo uma média de 202,6 Story Points por Sprint, resultado acima da meta estipulada. O nível de ajustes de prazos nas atividades também simbolizou uma melhoria significativa em relação as primeiras empreitadas de trabalho. Na avaliação dos objetivos globais, a empresa atingiu 71% dos atividades planejadas de forma satisfatória, enquanto apenas 29% careceram de melhorias. Ao analisar a adaptabilidade ágil dos membros do time, bem como do modelo de gestão, 66,6% dos critérios foram atingidos com excelência, enquanto 33,3% apresentaram necessidade de intervenção. Assim permitindo ter evidências dos ganhos da gestão ágil para potencializar suas rotinas de trabalho, e consequentemente, seu crescimento no longo prazo.