| Abstract: | Os desafios que a engenharia de software tem enfrentado em termos de distribuição estão cada vez mais complexos. A crescente globalização do ambiente de negócios tem afetado diretamente o mercado de desenvolvimento de software. Em busca de vantagens competitivas, tais como baixos custos, ganho de produtividade e qualidade, as organizações optam por distribuir o processo de desenvolvimento de software em outros países com custo de produção mais baixo, como Índia, China e Brasil. Entretanto, os desafios apresentados pela distribuição da equipe envolvida no processo de desenvolvimento de software são significativos. Torna-se cada vez mais necessário organizar e estruturar os processos utilizados de modo a identificar quando uma organização está madura para trabalhar com abordagens de desenvolvimento distribuído para suprir demanda interna (offshore insourcing). Nesse contexto, identificar as características de ambientes offshore insourcing, bem como propor uma estrutura de modelo de maturidade tornam-se atividades ainda mais desafiadoras. A composição da estrutura de um modelo deve considerar fatores que devam abranger elementos organizacionais e técnicos. Nesse sentido, esta dissertação de mestrado tem como objetivo identificar e descrever uma estrutura de modelo de maturidade e um conjunto de características associadas para a análise de ambientes de desenvolvimento global de software offshore insourcing. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso e a base empírica da pesquisa envolve duas unidades de desenvolvimento de software de empresas multinacionais de grande porte localizadas no Brasil e duas unidades de desenvolvimento de software de empresas multinacionais de grande porte localizadas na Ásia (China e Cingapura).A pesquisa contribui no sentido de propor uma estrutura de modelo de maturidade, bem como identificar característica que caracterizem organizações de desenvolvimento global de software em ambientes offshore insourcing.
The challenges the software engineering are facing, because the global development, have became more complex. Crescent globalization in business environments has affected the software development market. Aiming competitive advantages as low costs, high productivity and quality in systems development, several organizations decided to distribute their internal development process outside their countries to reduce their cost, countries like India, China and Brazil are some examples. However, team dispersion, even in those environments, introduces several challenges to the process development. It is even more necessary to organize process used by the organization's units to identify when the units are mature enough to work with the global development software to attend the internal demand (offshore insourcing). In this context, the environment characteristics map is a must task in the process of understanding the needs of the offshore insourcing as well to compound the structure for the maturity model. The composition needs to consider social, techniques and organizational factors, showing how they are connected. In this approach, this research has the objective to identify and describe a structure for a maturity model in a global software development offshore insourcing environment context. As well, creating the criteria used to differentiate the organizational units. The research method used was the case study, conducted in four offshore insourcing global software development units located in Brazil (2), China (1) and Singapore (1). This research aims to contribute by proposing a maturity model structure as well identifying characteristics of offshore insourcing global software development environments. |
